CSR調達とは？ 企業が取り組むメリットと実施方法

企業活動のグローバル化が進む現代において、企業が果たすべき社会的責任（CSR：Corporate Social Responsibility）は自社内にとどまらず、サプライチェーン全体へ広がっています。

この流れのなかで、環境・人権・倫理といった非財務要素を調達活動に反映させる“CSR調達”が、企業の持続可能性や競争力に直結する取り組みとして注目されています。

本記事では、CSR調達の基本的な考え方から、企業が取り組むメリット、具体的な実施方法までを解説します。あわせて、地域・次世代支援につながる福岡ソフトバンクホークスのスポンサーシップ事例もご紹介します。

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CSR調達とは

CSR調達とは、コンプライアンスだけでなく、人権や環境への配慮、倫理面などの社会的要素を踏まえて調達先を選定し、基準を設けて運用することです。厚生労働省では、CSR調達について次のように解説しています。

【CSR調達】
CSR（Corporate Social Responsibility）とは企業の社会的責任のことで、企業などが調達先の選定や調達条件を設定する際に、調達先にも自社の規範に準ずる社会責任を果たすことを求めることをCSR調達と言います。

※引用元：厚生労働省『家内労働に関する安全衛生のポイント』

CSRの観点を調達プロセスに組み込むことで、サプライチェーン全体のリスクを下げ、持続可能で信頼性の高い取引関係の構築につながります。また、CSR調達と似た概念として「マネジメント方針」や「グリーン調達」といった言葉があります。

それぞれの関係性を整理すると、下表のようになります。

▼CSR調達・サステナブル調達・グリーン調達の違い

出典：厚生労働省『家内労働に関する安全衛生のポイント』

CSR調達が注目される社会的背景

CSR調達が注目される背景には、サプライチェーンのグローバル化によって環境破壊や人権侵害などのリスクが広域化・複雑化している現状があります。こうした問題は企業単体で対応することが難しく、国際的な規制強化や投資家のESG投資（※1）の拡大を受けて、サプライチェーン全体でCSRに取り組む必要性が高まっています。

特にアパレルや電子機器などの分野ではトレーサビリティ（※2）の確保が前提となり、問題のある取引先が発覚すれば企業の信用やブランド価値に大きな影響を及ぼします。

※1...Environment（環境）・Social（社会）・Governance（ガバナンス）3つの観点から企業の長期的な成長や社会的価値を重視する投資手法。

※2…原材料や製品の生産・流通の履歴をさかのぼって確認できる仕組み。

CSR調達に取り組むメリット

CSR調達は、短期的にコストや手間が増える場合がありますが、長期的には企業の成長と競争力を支える取り組みになります。不正・人権侵害・環境リスクを早期に防ぎ、調達の透明性を高めることでサプライチェーンの信頼と事業継続性を強められます。

さらに、責任ある調達姿勢を示し続けることはブランド価値や顧客ロイヤリティの向上につながり、取引先や投資家からの評価向上にも寄与します。また、デジタルツールでCSR基準やトレーサビリティを一元管理すれば、重複作業が減り中長期のコスト最適化や業務効率化も期待できます。

▼CSR調達のメリット

• サプライチェーンの信頼性向上と事業継続性の強化

• ブランド価値・顧客ロイヤリティ・投資家評価の向上

• デジタル活用による業務効率化と中長期のコスト最適化

CSR調達の実施方法

CSR調達は一度きりの施策ではなく、方針を定め、運用し、改善し続ける仕組みが重要です。ここでは、CSR調達を実施する基本的な流れを4ステップで解説します。

STEP1　CSR調達方針・基準の策定

まず、CSR調達の目的と目標を整理して、自社の方針を定めます。次に、人権・労働・環境・倫理などの基準をガイドライン（サプライヤー行動規範）として明文化します。策定後はウェブ等で公開し、透明性を高めます。

▼CSR調達方針の例

• 労働契約の明確化、適正な雇用管理

• 温室効果ガス削減、エネルギー効率の改善

• 知的財産の尊重、秘密保持の徹底

• トレーサビリティ確保（原材料・工程・ロット管理）

• サプライヤー向け行動規範の提示　など

STEP2　取引先・サプライヤーへの共有と周知

策定した方針とガイドラインは、既存・新規を問わずすべての取引先に共有して、理解と同意を得ます。説明会や質疑の場を設けて理解を深め、契約書に遵守条項を入れて合意を明文化します。

STEP3　CSR調達の実践計画の作成

共有後は、具体的な実行計画を作成します。地域・サプライヤー・品目ごとに人権・環境リスクを評価し、優先順位に沿って対応します。高リスク先は自己評価や監査を優先し、基準未達があれば改善計画と支援で是正します。

STEP4　モニタリング・評価の仕組みづくり

CSR調達は継続運用が前提です。そのために、サプライヤーの遵守状況を定期的に確認する仕組みを整えます。具体的には、定期報告・現地監査・第三者評価を組み合わせます。

確認の結果、課題があれば是正を支援し、重大な未達がある場合や改善が進まない場合は、取引の見直しも含めて対応します。

ここまでが、CSR調達を調達プロセスの中で運用していく基本の流れです。企業のCSRは、こうした調達領域だけに限られるものではありません。ここからは、社外に向けたCSR活動の例として、スポーツ支援・地域貢献を取り上げます。

CSR活動としてのスポーツ支援・地域貢献

CSR調達は、調達の場面で人権や環境、倫理への配慮を進める取り組みです。これに対しCSR活動は、サプライチェーンの中だけで完結するものではなく、スポーツ支援や地域貢献のように社外へ向けた取り組みも含まれます。

地域社会の活性化や次世代育成への支援は、企業が大切にしている考え方を伝えやすく、社内外の信頼にもつながります。

こうした活動の一例が、スポーツチームへのスポンサーシップです。福岡ソフトバンクホークスは地域活性化や青少年育成を目的とした取り組みを行っており、企業はスポンサーとして支えることで、社会貢献への姿勢を自社のCSRの一環として示しやすくなります。

福岡・九州のスポーツ振興を支えることを目的としたスポンサーシッププログラムです。企業がこうした活動を支援することで、地域社会への貢献やブランドイメージの向上にもつながります。

地域の子どもたちがプロ野球選手と触れ合える機会をつくり、夢や挑戦のきっかけを提供する活動です。企業が賛同することで、地域とのつながり強化や、子ども・保護者層とのポジティブな接点づくりにつながり、社会貢献活動として発信しやすい特徴があります。

ホークスが運営する「ホークスメセナシート」は、野球を通じた社会貢献の取り組みです。各種スポーツ団体や養護・介護施設の方々に、観戦チケットを贈呈します。メセナ活動に賛同することで、地域福祉とスポーツ振興に貢献し、地域の方々との温かな交流を育むCSR活動につながります。

企業の皆さまがホークスのスポンサーシップを通じてこうした活動に賛同し、地域社会との結びつきを強化することは、社会から信頼される企業としての地位を確立し、CSR調達と相まって包括的なCSR戦略を推進する強力な手段となります。

まとめ

この記事では、CSR調達について以下の内容を解説しました。

• CSR調達とは
• CSR調達が注目される社会的背景
• CSR調達に取り組むメリット
• CSR調達の実施方法
• CSR活動としてのスポーツ支援・地域貢献

CSR調達は、人権・労働・環境・倫理などの社会的責任を調達活動に反映する取り組みです。サプライチェーン全体のリスクを低減することで、企業の信頼性を守り、ブランド価値向上や投資家評価、将来的なコスト削減にもつながります。

実践には、方針の策定やサプライヤーへの周知、リスクに基づく計画、継続的なモニタリングが欠かせません。

さらに、スポーツ支援・地域貢献を含むCSR活動も重要です。調達だけでなく社会貢献も並行して進めることで、取り組みが社内外に根づきやすくなります。調達と社会貢献の両面から責任を果たすことが、企業価値を高め、持続可能な経営につながります。

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